"以报酬本"是企业成长的底子，全球汽车零部件百强企业德科斯米尔正视、尊敬、保护员工的价值，重视员工个性，将"以报酬本"的理念贯串在企业的成长中。本年，德科斯米尔发布了全新品牌宣扬片，诠释对"个性"的理解和苦守。

在德科斯米尔，员工们有着分歧的面目面貌，有着各自的特点，也有着属在本身的人格特点。不异的是，他们会跨过艰巨险阻，直面挑战，也有本身的朴拙个性，他们会做出步履，会缔造事物，不竭成长为更好的本身。

本年正值德科斯米尔进入中国20周年，很多工作多年的员工收到公司预备的非凡"礼品"——进入公司早期的照片，勾起他们的回想。有人打动在在来自公司和同事的家庭般的暖和，有人欣喜在本身和公司配合成长，有人高傲在本身见证了德科斯米尔中国日新月异的转变，有人感激公司赐与本身非常广漠的小我成长空间与舞台，有人回想起在公司的20年间履历了人生中太多的第一次，有人对这份并世无双的不变和充分布满感谢感动，有人感伤学会了用工作治愈本身，有人以本身的职业改变证实了只要愿意冲破，在德科斯米尔总有机遇实现本身的胡想与价值。

德科斯米尔全球团队连合合作

员工是德科斯米尔的贵重财富，员工导向是德科斯米尔企业价值不雅的主要构成部门。20年来，德科斯米尔中国为员工搭建清楚的职业进阶平台，供给多样化的培训和适合的成长机遇；供给平安的工作情况，保护并提高员工的健康程度；投入软硬件扶植，营建人道化的职场空气，晋升员工的归属感。

德科斯米尔本溪工场机修团队

用"以报酬本"理念指引，德科斯米尔打造人与企业的配合体，尽力实现员工与企业的双赢。在卓异雇主调研机构（Top Employers Institute）倡议的"中国卓异雇主2023"评选中，德科斯米尔中国再次荣膺"中国卓异雇主" ，这是对德科斯米尔中国具有超卓的人力资本政策和实践的明证。

德科斯米尔荣膺中国卓异雇主奖

对个性的尊敬，让德科斯米尔不竭成长，在摸索、成长和一切可以或许引领将来标的目的的事物中挖掘新意。正如德科斯米尔团体董事会主席弗朗茨·德科斯米尔所说，"惟有出类拔萃，并能缔造出怪异的产物，方能获得成功。" 恰是具有超卓的员工，令德科斯米尔可以或许缔造不同凡响的产物，供给高端汽车的个性化解决方案，为高端汽车付与内涵价值和怪异性，塑造将来特点的个性化的出行体例。