近日，由中国物流与采购结合会主办、北京筑龙承办的主题为“数智赋能·立异成长”的“第四届国有企业数智化采购与聪明供给链论坛”在北京昌大进行。中国海油工程与物装部供给商治理处处长张彬出席论坛并颁发讲话。

张彬处长出席在国有企业数字化采购与供给链论坛，并作题为“扶植与中国特点国际一流能源公司相匹配的供给治理系统”的分享。环绕中海油的供给链治理系统的扶植思绪和整体营业和手艺架构，和供给链平台获得的“八个”功效预会人员作了分享。

▲中国海油工程与物装部供给商治理处处长张彬

张彬暗示，作为国内最年夜的海上油气出产运营商，中国海油团体安身新时期，加速数字化转型，落实公司“十四五”计划路径和采办体系体例机制鼎新要求，以中国海油供给链数字化平台为抓手，鼎力推动构建与国际一流综合能源产物出产和办事商相匹配的供给链治理系统。

张彬指出，中国海油供给链数字化平台经由过程遵守“以报酬本、以品类为焦点、以尺度为根本、以合规为条件”的四年夜原则，以“更高效更便捷、更智能更周全、更严谨更安定、更规范更平安”为方针，周全建成一体化能源数字供给链平台。涵盖可视化协同平台、焦点采办平台、仓储物流平台和电商供给链金融平台四个板块，此中焦点采办平台由北京筑龙承建。

据张彬介绍，焦点采办平台利用年夜采购产物，采取云原生、微办事、中台化手艺架构，可以实现采购治理平台的无穷迭代和平台的可延续进级，可矫捷应对采购政策的转变、组织架构的变化和营业模式的立异。平台周全适配国产化，确保可掌控、可研究、可成长，筑牢可托可控的数字平安樊篱，实现供给链数字化的自立自强和平安可控。

对采购较为存眷的合规问题，张彬暗示中国海油在严酷依照法令律例根本上连系团体治理轨制和工作流程，对接国资委年夜数据风险预江南体育警系统，同时，系统将采购项目全进程操作留痕和可追溯，全进程监管，切实知足企业采购合规要求。另外，张彬特殊介绍了中国海油经由过程聚焦采购数字化进级，优化供给链治理的几个办法。将智能化手艺应用贯串全程，依托智能化手艺减轻工作强度，辅助治理决议计划，全方位晋升工作效能。经由过程平台信息化办事与协同能力，提高着儿标采购效力，下降招标采购本钱。

图-采购全进程监视预警

作为中国海油供给链数字化平台的承建商之一，北京筑龙将延续晋升手艺立异和供给能力，以采办平台化运作为抓手，赋能中国海油团体打造聪明、高效的供给链系统，助推财产链立异成长。同时，将不竭摸索采购供给链数字化生态的更远鸿沟，引领行业的数字化成长趋向，为行业的健康、良性成长进献气力！